在医疗卫生事业不断革新的时代浪潮中，附属医院锚定中西医结合三级医院建设目标，毅然踏上了转型的征程。在这场机遇与挑战并存的变革里，有这样一位退休返聘至中西医结合转型办公室的老中医--刘主任，他以坚定的信念、卓越的智慧和无私的奉献，为医院的转型发展注入了源源不断的强大助力。

关键时期，勇挑转型千钧重担

医院原本是二级甲等西医综合医院，西医专业与科室设置完备，在西医领域有着深厚的底蕴和扎实的基础，然而中医领域的发展却较为薄弱。“十四五”规划期间，校党委高瞻远瞩做出了将附属医院转型为中西医结合类型医院的重大决策，明确提出近期要通过山西省卫健委“二级甲等中西医结合医院评审”、远期要创建三级中西医结合医院的目标，同时还要满足大学中医药教学需求。

面对如此艰巨的任务，特别是在开展中医适宜技术和中药饮片临床应用方面存在的中医力量薄弱、西医人员中医知识不足等棘手难题，临近退休的中医科刘主任没有丝毫退缩。他深知这是医院发展的关键契机，更是为患者提供更优质医疗服务的必经之路，毅然决然地接受了院领导交给他返聘至中西医转型办公室继续工作的任务，挑起了推动医院中西医转型的重担，以实际行动诠释着共产党员的责任与担当。

精准帮扶，助解转型发展难题

他带领中西医结合转型办公室，结合医院实际情况，组建专业团队，迅速制定了帮扶工作计划。他集中医院仅有的4名高级职称中医人员，成立了转型专家组。专家组成员针对西医的每一个专业、每一个病种，深入钻研、反复论证，制定出了具有高度针对性的中医适宜技术临床应用诊疗方案。这些方案为西医科室开展中医治疗提供了科学、规范的指导，犹如为西医人员点亮了一盏明灯。同时，刘主任集合全院中初级中医人员，安排他们深入西医科室开展帮扶工作。通过专业知识培训和实际操作指导这两种具体而有效的帮扶措施，西医人员能够快速掌握中医适宜技术，西医科室的中医服务能力得到了显著提升。

积极献策，凝聚转型强大合力

他深入科室，协助修改制定各科室的优势病种中西医结合诊疗方案和临床路径方案，提高了专科疾病的诊疗水平和效率，中医脑病、肛肠、骨伤、针灸、中医肺病、中医心肾病等6个科室优势专科建设在他的协助下顺利推进，为医院的专业发展打造了强大的引擎。在中药饮片应用方面，他借鉴推进中医适宜技术的成功经验，出台了帮扶方案和措施。针对临床各专业特点，制定了中药饮片临床应用协定处方，并在帮扶人员的指导下应用。同时，在他的建议下，医院引入了配方颗粒这一特殊剂型。临床应用效果良好，为中药饮片的应用开辟了新的途径。

模范带头，引领转型前行步伐

就是这样一名老党员，充分发挥了一个共产党员的模范带头作用。他退休不退岗，始终坚守在转型工作一线。加班加点成了他的常态，病区经常穿梭着他忙碌的身影。但他从未有过一句怨言，始终以饱满的热情和昂扬的斗志投入到工作中，以身作则，用自己的实际行动感染着身边的每一位同事。他的敬业精神和奉献精神就像一股无形的力量，带动了全院职工积极参与，使医院转型工作顺利推进。